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《課程-職場協商厚黑學》Ashley諮商心理師

圖像裡可能有5 個人、大家坐著和室內

 

昨天在課堂上,我提到一個觀念:
#如何讓自己的提案在會議上被接受
尤其當這個提案可能會影響到其他部門而遭反對。
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這時候懂得「#找椿腳」就非常重要。

要在會議前,
私下找至少「#三個」支持你想法的人,
願意在會議上表態支持你。

因為三人成虎。

三人以上,
會形成小型的社會,
讓「#從眾效應」發酵。

當中立選民不知道要挺誰時,
看到檯面上有幾個挺你的人,
就會直覺跟隨大眾的反應,
選擇也挺你。

同溫層逐漸成形。

反對者開始感到壓力,
不敢表態,
更讓會議中的大家都以為你的提案就是大家唯一想法,
自然順利通過。

因此,如果當在會議中,
你有反對意見,
一定要馬上提出來,
才可以破壞這「刻意創立」的假象同溫層,
動搖中立選民的想法,
轉而支持自己。

陳穎是一位擁有豐富外商主管經驗、
具備超高職場相處EQ的領導者,

她說,
在上課時頻頻點頭,
認為我分享的概念與技巧,
與她職場經驗十分吻合。

這些是她在職場打滾好幾十年磨出來的經驗,
如果二、三十歲的她,
也有機會聽到這們課,
相信可以少些碰撞。

她加碼分享,
在工作中,
她也很常在會議前找樁腳,
而且「直接找老闆當樁腳」!
老闆都同意了,
其他人還敢吭聲嘛!

漂亮!

這就是在協商中,
懂得找出有決策權的「#隱藏關鍵人物」!

陳穎 - 職場,生活,與自我成長時常在粉專分享職場人際相處法則,
歡迎大家點讚追中她的粉絲頁,
她時常分享具體職場相處高EQ實際做法,
我時常看了覺得很有收穫呢!

圖像裡可能有1 人、站立

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