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演講技巧如何帶領慢熟的同學投入討論》Ashley諮商心理師

圖像裡可能有植物、樹、戶外和大自然 圖像裡可能有文字

 

好童話!我來到「far, far away」的海邊王國-#馬偕醫學院,帶領學生進行「史萊姆手作人際工作坊」。事前,主辦單位特地提醒我,他們學校的學生比較慢熟,討論互動類型的活動,很可能會帶不起來。

 

很多人以為,針對慢熟的同學,要把討論時間拉長,讓同學慢慢熟悉、討論,卻發現怎麼場子愈來愈尷尬,講師急了,就會開始逼迫學生發言,學生變得更退縮,一不小心,就會引發講師跟學生之間的對立。

 

這時候其實可以反向操作!破解尷尬的最好方法,就是讓大家沒時間尷尬!

 

因此,活動一開始,我刻意將座位分組坐,讓大家自然形成一組。

圖像裡可能有一或多人、大家站著和飲料 圖像裡可能有一或多人 圖像裡可能有一或多人

接著,我刻意先不讓彼此自我介紹,而是直接進行活動。

 

我將史萊姆的材料放在每組桌上,要每組自己研究想方設法製作出「史萊姆」。

 

刺激的來了!每組完成的史萊姆,要來競賽,看哪組可以利用史萊姆,合力拉出最大的網子、拉成最長的繩子、吹出最大的泡泡。

 

#保持時間壓力跟競賽性質很重要

 

這些活動需要在短時間內,大家一起合力完成,玩完這些競賽活動,小組之間也成功形成凝聚力與信任感。

 

接著,再進行自我介紹,並將史萊姆的材料,對應到人際互動間的成分。

 

例如膠水決定作出的史萊姆大小,暗喻自己喜歡的團體大小,是要獲得大多數人的接納認同,抑或是不喜愛太吵鬧,三五好友已足矣。

 

不黏手的小蘇打粉扮演的是人際中,仍需要保有自己的空間、作自己的部分。

 

而隱形眼鏡保養液雖然看似水,會稀釋黏性,卻發揮凝固的功能,就好像團體中,有些人默默為團體付出,不那麼出風頭與被看見,卻發揮凝聚團體的關鍵角色。

這不,自然地由緊張刺激的競賽活動,接續到人際中的深層內在探索。

 

如果還想更進一步探索,也可以讓每人都製做出屬於自己的史萊姆,並結合遊戲治療的概念,讓大家在自己的史萊姆上佈置,提供不同的物件象徵人際中的互動狀態。

未提供相片說明。 圖像裡可能有食物 未提供相片說明。

但單單佈置好自己的島嶼,學生不會這麼有覺察力的去反思,需要有一定架構引導學生,這時候就可以結合「九句故事接龍」:

 

一、從前從前,有一個......
二、每一天,他......
三、直到有一天,......
四、幸運的是......
五、不幸的是......
六、幸運的是......
七、最後......
八、從此以後,......
九、這個故事告訴我們......

 

在一定的框架下讓學生針對自己佈置好的人際島嶼進行內在自我探索會比較容易。

 

例如有的學生分享,她外表閃亮、個性鮮明,時常有同學以為她有心機,但其實她表裡如一,很好被一眼看穿。也有同學分享,自己在團體中比較會默默觀察,配合團體行動。但也有人,在團體中屬於領導者,當大家都沒方向的時候,會引領大家前進。

 

如果沒給框架,要學生直接看島嶼進行分享,範圍太廣大,學生很容易不知道要討論甚麼,要不開始聊天,要不又開始冷場。

 

最後,如果還有時間,可以讓學生們自己的島嶼,與組員的島嶼相連接。有的人將自己的史萊姆分一部份出去,纏繞進對方的史萊姆中,融為一體,渴望的關係是較為緊密的。也有組員史萊姆彼此之間完全沒觸碰,使用竹筷來彼此連結,表示關係程度還不夠,不希望太親密。也有同學將史萊姆纏繞在自己手上,用自己的手跟其他組員的史萊姆互相連接,象徵在關係中,自己是很熱情、投入、相當重視關係的。

圖像裡可能有食物 圖像裡可能有一或多人、大家在吃東西、大家坐著和食物

除了看出組員之間目前的關係狀態外,也可以進一步邀請學生反思,當有人用你不喜歡的方式連接自己的島嶼時,會說出來嗎?會移動到自己舒服的連結方式嗎?還是算了?這也反映出在人際互動中,當有人用不喜歡的方式對待自己的時候,自己會如何反應。

 

「當下」就是探索最好的素材,活動現場組員彼此之間的互動,立即反映出平時人際的縮影。

#Ashley諮商心理師
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【職場心理遊戲你中計了嗎?】Ashley諮商心理師

未提供相片說明。

 

昨天在 sofasoda 帶領「#職場識人學」線上直播課程中,有學員問,如果自己的長官遇到事情就把黑鍋推給你、要你扛,或是同事背叛過你,但自己仍然待在這樣的環境中,每天過得很不開心,但又不得不待下去,該怎麼讓自己好過一點?

 

圖像裡可能有2 個人、螢幕和室內 圖像裡可能有3 個人、大家坐著

 

一、#職場中的受害者 :

 

每天怨天尤人的過下去,其實是「自己選擇」待在一個受害者的位置。為什麼你不願意離開一個你不喜歡的職場工作環境?可能因為薪水不錯、可能因為工作內容是自己想要的、可能因為未來有發展性、也可能期待害你的長官同事會比你早離職,在比看誰撐得久。

 

如果選擇了要待下去,那就要為自己的選擇負責。繼續待在一個「受害者」的位置,不但不會讓自己比較好過,還會對這心理遊戲上癮,無法脫離。

 

例如當你認為自己是受害者,自然對長官同事有心防,認為他們是「#迫害者」,於是,你冷漠疏離他們、處處跟他們作對,這樣的互動方式,就算原本中立的同事,也因為「#畢馬龍效應」產生心想事成的力量,將中立的同事推上「迫害者」的位置。

 

發現打破盲腸的部分了嗎?不是因為別人迫害了你,你才成為受害者。而是因為你對同事人設了一個「迫害者」的形象,才順利讓自己待在一個「受害者」的位置。

 

要改變的唯一方式,就是先幫助自己跳脫「受害者」的位置。如果你很執著自己是個受害者,表示你心理受的傷還很大,可是,要對方看到你的傷口、跟你道歉,是不太實際的。對方已經造成你的傷害,不需要揪住傷口不放,讓對方傷害你更多、影響到你跟職場其他人的關係。

 

可恨的他人,並不會哪天就變得善良。只有自己能對自己溫柔。

 

如果你還是沉溺於受害的情緒當中,沒關係的,你可以正視自己的受傷,思考「#要怎麼幫自己」才會讓自己感覺比較好過?只有開始為自己 #行動#才能帶來改變。例如,不再將焦點放在這位陷害你的人身上,而是去跟你認為比較信任的對象相處、建立關係,獲得自己的小團體,這些小團體會幫你發揮影響力,抵抗對方的黑函攻擊,壯大自己勢力。

 

#花時間在你可以經營的對象#而非將精力投注在對你有成見的對象

 

二、#職場中的迫害者

 

課程中有學員提到,有些公司喜歡用「衝突管理」的方式管理員工,這是一個好的管理方法嗎?

 

雖然有人說,衝突也是溝通的一種,但衝突不見得是為了要好好溝通。

 

有些長官會刻意引發下屬間的衝突,讓大家彼此互相競爭,互相打彼此的小報告,為得是讓自己好管理,破壞下屬之間的信任與凝聚力,下屬才不會團結起來對抗長官。

 

待在這樣的組織中,其實學到的是扭曲的做人處事方法,一個會領導的上司,應該是建立團隊間的信任感,讓團體成員一起解決問題而非將心力放在彼此對立上,因為我跟你有仇,所以你的提案我都反抗到底,找小團體排擠對方,試問,還剩下多少心力能夠專注於工作中?

 

通常,迫害的背後,是自卑。

 

許多加害者,都是曾經的受害者。好不容易掌權了,特別需要倚靠權力讓自己黃袍加身,有了護身符,從受害者變成迫害者。但過度依賴權力,下屬雖表面看似懼怕,暗地裡其實每個人都討厭著上司,風水輪流轉,誰知道哪天下屬不會成為你的上司?在職場中,多得罪一人,以後被人處心積慮陷害的風險就大一分。會做事,更要會做人。

 

三、#職場中的拯救者

 

有些人在職場中容易路見不平、拔刀相助,尤其看到受害者被人欺壓,會看不過去,希望拯救受害者脫離苦海。

 

可是,可憐之人,必有可惡之處。

 

有些人,遇到事情就裝弱小、裝無助,甚麼都說「不懂不會」,一副很需要你幫忙的樣子,淚眼汪汪找你求助。

 

你辛苦做白工,對方樂得輕鬆也不算甚麼大事,頂多加班完成對方應該要做的工作,你換得了拯救人的成就感與自我價值感,也算是一筆不等價的交換。

 

怕就怕當事情出了差錯時,老闆找人算帳算到你頭上,畢竟,執行任務的是你,你犯錯是不爭的事實,那個無能的同事,只要說「我不知道怎麼做,請教你,完全按照你的指示辦理」,就可以逃脫一切責任。

 

最後,你被炒魷魚,那個無能的同事待到退休。請問,誰是拯救者,誰是迫害者,誰又是受害者?

 

現在,看懂為什麼只要你選擇待在這三個角色的其中之一,就會陷入循環的地獄不得超脫了吧?可又怪得了誰,是自己選擇待在這場心理遊戲中,執著不願轉身離開。

 

「拯救者」藉由拯救他人獲得自我價值感、「迫害者」藉由迫害他人讓自己擁有力量的幻象,不再感到自卑、「受害者」自怨自艾待在受傷情緒中,怨恨,成為對抗迫害者的一種力量,同時吸引拯救者為自己效力。

 

這場心理遊戲,沒有贏家,沒有輸家。結束遊戲的唯一方法,就是自己先跳脫自己的角色,例如當受害者不再以受害者之姿登場,拯救者自然沒了意義,迫害者也無法再將受害者視為敵人、繼續欺壓受害者以穩固自己的地位。

 

你的人生,你的選擇。沒有好或壞,但只有自己能為自己的人生負責,選擇了怎樣的人設,就要自己承擔後果。

image

 

Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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【課程-NLP與溝通心理學】Ashley諮商心理師

圖像裡可能有1 人、文字 圖像裡可能有1 人、站立

 

這場演講是來自「台灣齒列再生研究學會」的邀約,要教授牙醫們,如何將NLP用於診所管理與醫病關係的溝通,原本是要在高雄的飯店舉辦的,因應疫情,臨時轉為用視訊的方式演講。

 

以下,是我使用視訊軟體進行演講的一些心得:

 

一、#選擇與熟悉視訊軟體


不同的軟體可以使用的功能不太一樣,例如我比較熟悉的是Zoom的操作,但因為Zoom的資安問題,保險起見,許多比較大的單位都改成其他視訊軟體了,例如我這次使用的軟體就是google meet。

 

我希望我的視訊課程,可以盡量達到實體課程的功效,讓大家不會聽得恍神,並且增加互動,因此特地設計了許多互動環節,盡量達到4分鐘就跟學員做一次互動,抓住學員注意力。

 

但先前的設計,都是針對ZOOM設計的,有些ZOOM有的功能,google meet並沒有,所以許多地方都要重新設計。大家記得至少在視訊授課的前一個禮拜,了解一下主辦單位會使用的視訊軟體是甚麼,有機會也自己在家先run過一次,避免當場手忙腳亂。

 

圖像裡可能有螢幕

 

二、#人數限制
之前上Wally老師的虛擬教室同步學習課程,老師說視訊的人數最好不要超過30人,會比較好場控。這次雖然報名我課程的牙醫們,超過30人,但主辦單位有特別提醒學員們不要開視訊跟麥克風,避免發生lag的情況,因此我所有的互動只能透過即時互動軟體或是視訊的留言框完成,雖然互動受限制,但另一方面也比較好場控。

 

三、#簽到設計
上線的在留言區顯示的名稱,不一定是本名,因此在課程開始,等待學員上線的同時,可以一邊邀請學員在簽到區留言簽到,一邊等其他人上線,避免冷場,同時可以引導學員習慣在對話框留言,有利於後續的課程互動。

圖像裡可能有1 人、坐下

四、#即時互動軟體
我這次為了讓學員們對於整個團體更有凝聚力,特地使用即是互動軟體,例如UMU,讓大家可以掃QR CODE回答問題,吸引用手機學員的注意力,回到課程中,另一方面也避免互動太過單調。但我發現使用效果不是太好,可能因為視訊跟麥克風沒有開,大家已經建立了在對話框留言的習慣,又另外叫大家在即時互動軟體上留言或投票,反而效果不好,許多人都直接在對話框完成作答。

 

五、#分組要小心
無論在實體課程或視訊課程,剛分組進入討論的時候,勢必會有一小段尷尬的陣痛期。但在視訊的課程中,即便團體已經建立一定的安全感了,突然要分組,那個尷尬程度之大,是實體遠遠不及的,因此如果要設計分組討論,要更用心思考成員的感受,時間也不要太久,不然大家僵在那裏沒人說話,也不知道其他組別討論狀況是怎樣,實在很不自在。

 

六、#開啟視訊或麥克風不容易
視訊教學的時候,要讓學員開啟鏡頭的難度很大,以我自以為例,我可能沒有化妝或穿著睡衣在參加視訊,突然要我開鏡頭會不方面,因此如果需要學員開鏡頭,記得在事前先通知學員會比較有心理準備。另外可以在授課過程中,先建立一些容易達到的小互動,邀請學員開起麥克風或鏡頭,例如請大家一起開啟視訊為答對問題的人鼓掌,先建立心理慣性後,後續回答問題時學員也會比較有意願開鏡頭或直接用麥克風說話。

 

七、#節奏不好拿捏
視訊教學的時候,因為看不到學員們的表情,所以會不太確定學員們現在吸收的狀況。另外,擁有大量e-learning經驗的Wally老師說,在視訊的過程中,授課的速度最好比平常節奏快一點,因為看不到彼此的表情,實體互動中短暫的沉默或空白,到了線上,心理感受會放大許多。

我覺得自己說話的速度來算好控制,但當要留言互動的時候,速度就會比較難掌握。有時候問的問題可能比較難,學員需要思考一下才能回答,這時候也不能太心急的要答案。但過了30秒都還沒學員回覆的時候,講師真的會非常焦慮,不知道是學員還在思考,還是使用的視訊軟體lag所以還沒收到答案,又或是根本沒人在聽課,大家注意力早就跑掉了!

這部份真的很需要針對同一門課,累積大量視訊授課經驗,會比較能精準預測學員的狀態。

 

八、#避免放影片
這很重要。不管用任何的視訊軟體,放影片都很容易造成lag的狀況,影響學習跟上課的效果。有一種可行的做法,是給學員youtube的連結,讓學員自己點進去看。但我個人認為,這樣還是很難預估每位學員看完的時間點,先看完的要等還沒看完的,整個場會變得很混亂。因此在這次視訊課程中,我把影片都拿掉,改用其他替代方式。

 

可是有些課程還是很需要影片,例如牙醫們下午的場次就需要看手術進行的影片,但影片放到youtube上會被壓縮變得不夠清晰,我想這是目前視訊軟體可以再補充增進的功能。

 

總的來說,第一次的視訊課程還算順利,沒發生甚麼突發狀況,牙醫們也認為課程很實用,我終於放下心中大石頭!準備線上課程花的時間心力遠高於實體課程啊!

 

#原來牙醫會用豬頭跟羊頭練習開刀
#長見識
#NLP
#溝通心理學
#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

 
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《工作坊-創造優勢談判協商》Ashley諮商心理師

圖像裡可能有8 個人、大家站著和文字 圖像裡可能有1 人、坐下、表格和室內

整整六小時的課,
在沒有麥克風的情況下,
我!完!成!了!🥳

這堂課太神秘了,
只有內部宣傳但卻快速滿成班,
更特別的是,
因為是新竹 Across 闊思學院 - 職場 X 投資 X 生活 為主辦單位,
新竹不愧是工程師之都,
現場學員有一半的人是工程師呢!
除了工程師之外,
還有公務人員、講師、創業家、保險員、業務等等,
雖然行業很不同,
但都回歸人跟人之間的溝通相處,
經驗上的分享與許多問題是共通的。

 

特別感動有學員告訴我,
他今天有很重要的事情,
但還是努力爭取來上課,
即便只能上半天,
還是特地從桃園跑來,
很開心今天上午的課程,
剛好有解決他帶來的疑惑🤗

然後~超好笑的啦~
每次講談判理論的時候只要學員露出困惑的表情,
只要一拿男女追求的例子來比擬,
大家就秒懂XD
果然追求是需要技巧的阿~

 

每一堂實體工作坊,
對我來說都有很不同的經驗,
因為來的成員不同,
特性也不同,
無論在演練或討論上,
會帶入個人職場上珍貴又獨特的經驗,
這些都是書或影片單向傳遞所無法取代的。

 

但~接下來因為疫情的關係,
四月公開班,暫時只剩下線上課程啦~
好處是省了交通時間成本,
有興趣的請看以下連結
------
👉#你的溝通必須更有心機》購書連結
https://www.books.com.tw/products/0010841508

👉#職場識人學線上直播課程
https://sofasoda.co/comm-con-2020/Ashley

👉#你的溝通必須更有心機》讀書會
https://www.accupass.com/event/2004070753328881071540

Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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【演講-愛情心理學】Ashley諮商心理師

#學生場演講技巧

圖像裡可能有一或多人和大家站著 圖像裡可能有1 人、坐下

最近很新竹很有緣,幾乎一禮拜來一次新竹演講。

 

這次來到新竹 #光華國中 講愛情的主題,用心理科學的方法,教導 #追求 的一些小秘訣、正確兩性相處的界線問題。

 

可惜時間不夠,不然也很想分享 #交往 、 #失戀 的部分,畢竟如果先用聽的了解個大概,真正發生的時候就不會這麼不知所措了。

 

這次來國中演講,有一個很不一樣的發現。

 

許多講師常不約而同跟我分享,最怕去學校演講,因為學生通常是被逼迫來聽的,參與意願很低,講者滿心熱血,底下沒甚麼反應,那個挫折感之大,相信很多講師們都經歷過。

 

但我發現大學生跟國高中生,雖然同為學生族群,對於演講的準備度卻可以差很多。

 

大學生我覺得是最難演講的族群,尤其那種為了給學生畢業點數所需而舉辦的演講,學生一開始就沒打算來聽,只是為了點數報名,很難靠演講短短的時間,說服眾多學生對講者主題產生興趣。

 

可是國高中生則不同。雖然同樣身為非自願來聽講的族群,但因為演講題目跟上課比起來,通常來得有趣一點,尤其當演講題目是愛情相關的主題,學生聽的意願會比較高一點。

 

另外,國高中生的聽講動機,是可以藉由 #導師 引發的,例如導師可以在演講前幾天,先介紹講者讓學生認識、或是針對演講主題給予一些引導,引發學生學習的興趣,幫助學生為聽演講做好預備,有時候,導師甚至只要簡單的一兩句話,幫助講者為演講製造期待感,現場演講的效果就會差很多。

 

反之,如果導師自己對來聽演講興趣缺缺,學生也會感受到,一進入會場,就沒打算要好好聽講,這時候完全只能靠講師功力,盡量吸引學生注意力,引發學習興趣。

一個很好引發注意力的方式,就是 #互動

 

真的,不誇張,我在把麥克風遞給學生之前,我覺得我好像電視中的人物,我跟學生之間有一條無形的線,學生像旁觀者,有一搭沒一搭觀看著電視演出。

 

但當我走入學生群體中,把麥克風遞給學生的時候,我像從電視中走出來的人物,學生開始參與到這場演講中,成為演場的一部分,這才是真正的參與。

 

但遞麥克風給學生,對講者來說是很需要勇氣的。畢竟我們都遇過,麥克風遞給學生後,一陣尷尬的經驗,根據我對學生演講的經驗,這樣的情況比較容易發生在大學生的族群中,因為來聽講的大學生們彼此不太熟識,突然要在眾人面前發表自己的看法,會覺得不自在、擔心出糗,因此希望鎂光燈不要聚焦在自己身上。

 

但國高中生則不太一樣。來聽講的國高中生,大部分是整班級帶來,要知道,國高中生的團體凝聚力跟大學生族群是很不一樣的,國高中生彼此就算感情不好,畢竟整天相處在一起,對彼此熟悉度跟整個團體的安全感、凝聚力是非常紮實的。

 

可大學生不一樣。就算是整班帶來聽講,但大學生平時可能各自選修不同的課,班上熟的只有那小貓兩三隻,對於整體班級是沒有建立足夠的凝聚力與安全感,這會讓大學生更擔心在不太認識的人前面出糗。

 

因此,把麥克風遞給大學生族群,要特別挑人,挑那些有認真聽課、可以正確回應講師問題的學生,如果故意挑那些不認真聽講的學生,大學生一無法回答問題,更會從聽講中 #心理上的逃離現場。講師讓他出糗,他就給講師難堪。

 

可是國高中生族群不太一樣。他們彼此之間很熟悉,把麥克風遞給一個比較活潑的同學,附近同學會一起起鬨,問一個同學,就可以吸引幾乎整班的注意力,還可以觀察到這個班級內部團體的動力,基本上,只要抓住班上兩、三個主要人物作互動,班級整體的注意力就大致可以掌握住了。看我照片中,大家是否都集中注意力在我們身上了呢~

 

以上心得分享給大家參考,也歡迎大家留言分享各自的演講心得,彼此互相學習🥰

PS:大家有沒發現為了防疫,主辦單位超用心,還刻意安排梅花座~梅花座意外效果更好,學生更不會偷偷聊天不聽講呢~

 

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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我的書《#你的溝通必須更有心機》中,有一篇不斷被各大媒體雜誌刊登,包含Cheers、遠見、經理人月刊等等,分享量至少三百起跳。

圖像裡可能有1 人、坐下和室內 圖像裡可能有1 人、文字 未提供相片說明。

 

這篇文章,也是我上各大廣播,許多主持人會迫不及待與我分享的。(Cheers刊登:你是「孤狼」還是「熊貓」?4種職場觀人術,看穿老闆、同事的心)

 

這篇文章為何如此吸引人?因為我根據心理學的「#依附理論」將人分為四個類型,分別為 #吉娃娃#孤狼#貓咪#熊貓。依附理論自己讀絕對可以讀得懂,但要熟到可以互動沒幾秒,就培養一眼看穿對方類型的功力,我自己閱讀了相當大量的書籍,並在日常生活中累積大量案例經驗,才有辦法做到快速辨識對方屬於何種人格類型、該如何對症下藥互動。

 

後來,我專研出一套系統化的教學法,把我累積的大量經驗,傳授給學員們。學員在上完短短三小時的課程後,能夠精準掌握四種動物類型,也能粗略判斷身邊人屬於何種類型。

 

學習判斷,不是為了標籤對方,是為了更知道如何溝通更順暢。尤其在職場上,一失言成千古恨,如果有捷徑,也能像心理師一樣培養一眼看穿人心的技巧,這是近期內唯一的機會,而且不受地理位置的限制。

 

這次我和線上課程平台 sofasoda 合作辦理線上直播課程,除了我之外,主辦單位還特地邀請了 #白慧蘭  #瑪那熊 進行一系列授課,甚至邀請到台灣大哥大總經理 #林之晨 來回答現代工作者對於職場溝通的各項疑問,給予結合實務經驗與前瞻思考性的實用建議。

 

👍👍👍更棒的是,#我的粉絲有專屬六折優惠連結!3/20~31期間,可以用我的專屬 6折優惠,活動資訊 ⬇️

時間:4/25 09:00-19:00 & 4/26 09:00-16:00

地點:sofasoda 平台

購票連結:https://sofasoda.co/comm-conf-2020/Ashley

6折優惠使用教學:
1. 進入購票頁面點選「立即報名」
2. 在「請選擇票種」選單中找到「講師特別優惠」
3. 選擇你想要的票種
4. 填寫活動前問券
5. 在「你是如何獲得講師特別優惠資訊的呢?」這題填上 Ashley 的粉絲專頁
6. 繼續完成報名資訊並送出,等工作人員審核完成就可以囉!

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《課程-職場協商厚黑學》Ashley諮商心理師

圖像裡可能有5 個人、大家坐著和室內

 

昨天在課堂上,我提到一個觀念:
#如何讓自己的提案在會議上被接受
尤其當這個提案可能會影響到其他部門而遭反對。
.
.
.

這時候懂得「#找椿腳」就非常重要。

要在會議前,
私下找至少「#三個」支持你想法的人,
願意在會議上表態支持你。

因為三人成虎。

三人以上,
會形成小型的社會,
讓「#從眾效應」發酵。

當中立選民不知道要挺誰時,
看到檯面上有幾個挺你的人,
就會直覺跟隨大眾的反應,
選擇也挺你。

同溫層逐漸成形。

反對者開始感到壓力,
不敢表態,
更讓會議中的大家都以為你的提案就是大家唯一想法,
自然順利通過。

因此,如果當在會議中,
你有反對意見,
一定要馬上提出來,
才可以破壞這「刻意創立」的假象同溫層,
動搖中立選民的想法,
轉而支持自己。

陳穎是一位擁有豐富外商主管經驗、
具備超高職場相處EQ的領導者,

她說,
在上課時頻頻點頭,
認為我分享的概念與技巧,
與她職場經驗十分吻合。

這些是她在職場打滾好幾十年磨出來的經驗,
如果二、三十歲的她,
也有機會聽到這們課,
相信可以少些碰撞。

她加碼分享,
在工作中,
她也很常在會議前找樁腳,
而且「直接找老闆當樁腳」!
老闆都同意了,
其他人還敢吭聲嘛!

漂亮!

這就是在協商中,
懂得找出有決策權的「#隱藏關鍵人物」!

陳穎 - 職場,生活,與自我成長時常在粉專分享職場人際相處法則,
歡迎大家點讚追中她的粉絲頁,
她時常分享具體職場相處高EQ實際做法,
我時常看了覺得很有收穫呢!

圖像裡可能有1 人、站立

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👉#你的溝通必須更有心機》:https://www.books.com.tw/products/0010841508

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👉#職場協商厚黑學》下次在新竹 Across 闊思學院 - 職場 X 投資 X 生活 加碼兩場:

1️⃣2020-03-11(三) 19:00 ~ 21:30 :https://lihi1.com/hswMg

2️⃣2020-03-21(六) 19:00 ~ 21:30:https://lihi1.com/VxLEQ

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《講座-溝通技巧及同理心》Ashley諮商心理師

今天來到『#勞動部1955勞工諮詢申訴專線』進行溝通技巧與同理心的教育訓練。

 

然後!發現他們竟然有網美牆耶!我好想舉著牌子跟網美牆合照,牌子上面寫:

 

『1995(你救救我)是生命線,夜深人靜有自殺衝動的時候,不要打成1955勞工申訴專線,然後還硬說自己沒打錯!』

 

員工們在場有幾乎一半的人,接過自殺的電話call in,不要把人家搞的壓力很大阿~求助第一步,是要先打對電話號碼!

 

一、該如何溝通

 

今天透過去那演講,我第一次認識了勞工申訴專線單位。我覺得政府很用心,特地聘請了來自泰國、越南、菲律賓、印尼、台灣等,不同國籍的人當員工,不同國籍的外籍勞工,有特殊文化適應上的困難,或語言表達上的困難,的確很需要來自同國家的人來接聽,會比較能夠同理來電者的處境。

 

例如,印尼員工分享,他們講話比較習慣輕聲細語,來到台灣,很多阿公阿嬤講話很大聲,他們會嚇到,覺得被罵,但其實阿公阿嬤沒有要罵他們的意思。

 

又例如,在印尼的文化中,非常忌諱「拍頭」這個動作,但台灣人很愛沒事亂拍頭!這動作真的會讓他們一秒理智線斷掉!又或者,有些文化可以雇主接受關起門來,罵再過分都沒關係,但如果在公開場合罵,他們就無法接受。

 

我發現,很多溝通上的困難跟誤解,其實來自於文化差異。但為什麼這些不同的習俗,無法透過「溝通」來消弭呢?很大一部分是因為不懂得怎麼表達。

 

我建議,在溝通時,除了清楚講出自己的「需求」,明確具體告訴希望對方怎麼作之外,也要學習,把「#不要」轉變成「#」。

 

例如:

 

『我希望他不要打我的頭』。

 

沒錯,這句話把需求表達得很清楚了。可問題在,你告訴對方不要做甚麼,卻沒告訴對方他「要」做甚麼。

 

於是,對方當下會回應:

 

『好,我知道你不要我打你頭。』

 

但下次見到你,還是打你頭。你理智線斷掉,覺得對方是講不聽還是耳聾!

 

其實是因為,打頭或許是對方表示親暱的舉動。他知道不要打你頭,但一時也不知道用甚麼其他舉動來表示親暱,但你們已經相遇,再不打招呼很尷尬,一瞬間,啊!不想這麼多了!他還是用了他「習慣」的方式跟你打招呼,再次打你的頭。

 

或許無心之過,卻再次惹怒你。

 

因此,在溝通時,要自己先去思考,我們「不要」他這樣做,那我們「要」他怎樣做?

 

例如:


「比起用打我頭的方式打招呼,我更喜歡用拍肩膀的方式喔!」

 

下次,對方見到你,除了記得不要打你頭,也學習到,跟你相處的時候,可以用「拍肩膀」取代「拍頭」。

 

江山易改,本性難移。我們想要改變對方,就要直接給對方一個方向,告訴他要怎麼做,來取代舊有的行為模式,成功改變對方的機會會比較大。

 

二、該如何同理

 

其實,我們每個人都具備基本同理他人的能力了。比起同理,更多人擔心的是,#愈同理對方情緒陷愈深,搞得自己不知所措。對很多人來說,他們不是沒有同理的能力,而是選擇不去同理。希望忽視對方的情緒,對方就可以理智一點。

 

的確,同理不是一昧的反應對方的情緒,當我們一直把焦點放在情緒,很容易讓求助者陷入自怨自艾的處境,更加覺得自己受到不公平對待、自己很不幸,加深受害者情節。

情緒需要被正視,但不需要被捲入情緒漩渦,過度放大,沉溺於其中,不可自拔。

 

因此,在同理對方之後,也記得,不斷引導對方,將焦點放在「你希望怎麼做、你的需求是甚麼」。因為唯有開始「行動」,才能脫離情緒漩渦,帶來希望感與力量感。

「你需要甚麼」這個目標,要訂定的愈清楚、具體愈好,當具體了,才有辦法一起討論,第一步該怎麼展開,萬事起頭難,展開第一步,絕望感就不會這麼重,希望隨之而來。

 

比如,職員分享,她遇過有人打電話來就一直哭一直哭,搞得她很緊張。搞了半天,才發現,原來打電話來的這位外籍勞工,只是因為身體不舒服,去醫院拿藥,但聽不懂護士講甚麼,才打電話來請勞工申訴專線的員工幫忙她翻譯語言。

 

在上述例子中,雖然對方一直哭,但其實對方需要的不是同理,是解決問題。當我們不清楚對方狀態的時候,可以先透過『#複述並摘要對方的關鍵字』,以及『#說出對方的情緒』,初步承接對方心情,接者,記得第三句,一定要「#詢問對方的需求為何」,給予最即時的幫助,同時也引導對方,除了被情緒淹沒之外,我們可以怎樣一起協助對方解決問題。

 

三、#如何回應才不會更激怒對方

 

很簡單,說出現況但不要加上自己主觀意見。例如:「雇主老是對我發脾氣」,這個發脾氣就是一個主觀評論。這時可以進一步去細問,雇主做了甚麼,讓你覺得是發脾氣?

對方可能回答:「他惡狠狠地瞪我!」

 

這個「惡狠狠」也是主觀評論。可以再進一步問,怎麼說「惡狠狠」,可以具體描述他的動作嗎?

 

最後發現,原來這個「惡狠狠瞪我」,其實只是雇主面無表情地看著他,但對於勞工來說,他感覺到「惡狠狠」的感受。

 

感受沒有對錯,但每個人對於感受跟抽象字詞的想像是不同的,透過具象化這些字詞,才能正確判斷情況的嚴重程度,精準給予對方需要協助的資源。

 

最後,勞工申訴專線,除了外籍勞工會打去之外,許多雇主也會打去抱怨家裡勞工的狀況,當發生勞資糾紛的時候,許多人會把情緒宣洩在職員身上。聽到都覺得很不捨,職員也是人,一昧宣洩情緒,無法讓職員幫你解決問題,反而加深對立,記得,以後如果需要打這支專線,對職員也溫柔、有耐心一點。

 

希望所有人都能被好好對待,無論是外籍勞工、雇主、生病年老需要被照顧者、或是勞工申訴專線的員工,都需要被好好對待,多一點溝通,少一點對立。

 

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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《你的溝通必須更有心機-高雄場新書分享會》Ashley諮商心理師

圖像裡可能有2 個人、大家站著 圖像裡可能有8 個人、大家坐著和室內

第一次來到國境之南演講,
大家果然熱情!

本來超怕補班+武漢疫情,
現場會沒人,
還好開始講之後,
人陸續進來,
最後坐到後面走道都滿了,
真是太感恩🙏
講到韓國瑜跟王世堅的案例,
一群路人被吸引駐足聽,
時事果然是王道!

圖像裡可能有一或多人、大家坐著和室內

據說現場有人本來對心理學沒興趣,
但發現我的書裡面有大量科學根據,
原來心理也可以很科普,
沒錯~我就是走科普路線~

這是最後一場簽書會了,
如果沒簽到,
湊滿十本可以寄給我簽名ok的!

購書連結:
https://www.books.com.tw/products/0010841508

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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《你的溝通必須更有心機-台中場新書分享會》

圖像裡可能有2 個人、大家站著和文字 未提供相片說明。

超怕今天因為武漢肺炎沒人來的,
開場前五分鐘,
現場只有兩三個人……

還好不到十分鐘,
突然來了好多人,
現場工作人員還得不斷加椅子,
連門口都擠爆。

感謝大家如此熱情,
還遇到二刷新書分享會的讀者,
我想說那我的梗都被識破了欸,
來不及臨時想新的笑話……

尤其感謝盈鉅特地從南投過來,
杰儒還特地贊助一盒口罩,
立中老師還畫了很美的小卡給我,
時報出版的燕宜跟家瑜特地從台北趕來支援活動,

天冷,心暖。

很多聽眾說超怕活動取消,
看到如期舉行很開心,
其實現在還沒社區內感染,
我覺得反而比延期舉辦更安全。

然後,下一場就是高雄場啦!
👉https://next.pse.is/LYCDF

最後……台中美食太多……
雖然我的體重來到人生新高峰,
但……減肥永遠是明天的事……

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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圖像裡可能有2 個人、大家坐著、表格和室內

 

「當了老闆之後,不知道如何甄選員工,要找跟自己相似的,還是跟自己完全不同的?」

 

在職場上,「事情」永遠不是問題,「人」才是最大的問題。其實挑選員工的標準,不在於跟自己特質相似或相反,而在於「你要這個員工做甚麼工作」,不同工作類型適合不同特質的人,有些人熱情活潑,情緒敏銳、善於建立關係,這樣的人適合當業務;有些人喜歡安靜,遇到問題會關起門來想研究個清楚,這類型的人適合研發;有些人喜歡當領導者,若你招募的是下屬的位置,他會產生權力爭鬥的問題......在職場上,招募到不適合的職員,是因為無法快速掌握面試者的人格特質,將員工放到不對的職務上。

圖像裡可能有1 人、坐下和室內

 

Ashley心理師根據心理學理論,將已經發展良好,具有信度與效度的科學驗證測驗,拿來改編用於人際上面,透過一堂課的時間,除了免費提供學員測驗內容之外,同時教學員們如何將人分為四種特質類型,只要一堂課的時間,你也可以像心理師一樣,學會一眼看透人心的技巧。

 

Ashley透過此理論,幫許多大老闆們分析對方是否為適合合作的對象,有時候只要觀察個五分鐘的互動,就能精準掌握陌生人的個性特質,提醒老闆跟這個人合作時會遇到哪些問題點,令許多大老闆嘖嘖稱奇。

在人際中,也很適合用這個理論,學習如何跟對方溝通。有些人面對衝突,會採取逃避的方式,有些人會抓著對方一直罵,也有些人會看起來好像不在意,背後卻說你壞話,讓人覺得捉摸不透,這是因為不同個性類型所致。

 

圖像裡可能有1 人、坐下和室內

Ashley針對不同個性類型,系統化分析拆解地雷的要領,往後遇到在衝突情境,可以先分析對方類型,再對症下藥進行溝通,避免關係破壞。

 

在愛情中,面對我愛戀的對象,如何得知他是否也喜歡我?有些人喜歡你是用一種很默默的方式,突然跟你告白會嚇到你,訝異他竟然喜歡你。有些人若喜歡你,會對你表現得很明顯,情感都寫在臉上。也有些人,明明說過對你有好感,但聽到你跟其他對象一起出去看電影,卻一點也不緊張,這樣真的是喜歡嗎?

 

到底如何分辨對方的心?這也跟可以透過四型心理測驗解讀出來,一堂課的時間,從此快速、精準掌握對方對你的好感度,不再浪費時間在對你沒意思的人身上。同時,Ashley也會傳授如何針對不同個性類型的追求秘訣,雖不敢說從此到手擒來,至少機會大增。

圖像裡可能有2 個人、微笑的人
---
日期:1/18(這禮拜六!)
時間:14:00~16:00
地址:台北市萬華區和平西路三段240號2樓(時報出版)
報名資訊:https://reurl.cc/M7EOa4

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《課程-穿透人性的溝通心理學

圖像裡可能有2 個人、微笑的人、大家坐著和室內

今天來到USANA演講,
從肢體溝通到言語溝通,
乃至於判別對方個性,
用適合的方法對症下藥溝通,
以及傾聽同理SOP,
到實際溝通演練,
整個過程笑聲滿滿!

 

圖像裡可能有2 個人、大家站著
 

一個「催產素」就可以笑到美丁美噹,
超舒壓~
大家真的很有活力跟學習力啊!

 

圖像裡可能有一或多人和大家坐著

 

PS:唯一一場新書「讀書會」,地點在時報出版,報名資訊在第一則留言,歡迎大家再來給我簽書喔!

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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#你的溝通必須更有心機4
#從雙輸到三贏

圖像裡可能有7 個人、微笑的人、大家坐著和室內

 

前陣子我受到 歐陽立中老師的邀請,
到他的班級上進行演講。

這是我印象最深刻的一場演講!

 

圖像裡可能有2 個人、微笑的人、大家站著

說實話,
我已經很習慣學校的演講場次,
對講者完全不認識。

 

學校場次不像外面舉辦、需要收費的講座,
來學習動機很高,
學校的學生,
就算自願報名參加,
大多實際上也是「非自願的」,
他們大多是為了拿點數以符合畢業資格才來聽,
或被老師整班帶來聽講當作上課。

 

所以許多講師們,
都覺得學校的場最不想接,
一來,學生沒學習動機,
二來,學生對講者完全不感興趣,
三來,連邀約承辦人對講者也很隨意對待,
只為了核銷經費才邀請的。

 

但歐陽老師讓我知道,
這一切只要承辦人夠有心,
竟然一切都是可以克服的!

 

歐陽老師在我去演講前,
先跟我要了我的基本資料,
以及我的新書兩小篇的內容,
當作文本讓學生閱讀,
還要學生先寫好心得,
透過這過程,
幫助學生認識講者,
對演講開始產生期待感。

 

同時,
歐陽老師身為我新書推薦人,
明明可以直接跟出版社要免錢的公關書,
卻仍自費上博客來訂購了我的五本新書,
給當天願意上台講心得的同學。

 

這真的是同樣身為作者才懂的浪漫跟感動!

 

以教學角度來看,
也是很好的教學方式。

 

因為我去過無數場學校演講,
學生大多不敢上台發言,
可是在獎品的吸引下,
歐陽老師的學生爭相舉手上台發言,
養成上台發言的習慣,
得到的獎品還是可以增長知識學習的,
真是很用心很用心的老師,
讓我打從心底佩服。

 

圖像裡可能有4 個人、微笑的人、大家站著

 

BUT!遇上這種天使邀約單位,
真的只能說中樂透,
如果遇上邀約單位,
很沒誠意的邀約你來當講師,
該怎麼做呢?

 

首先,要先釐清自己演講的目的是甚麼?
是為了累積作品、
還是為了累積知名度、
或是單純為了賺錢、
也有可能是要機會累積經驗,
或是建立跟對方單位的人脈資源。

 

不同目的考量不同,
所以不能單純以對方有沒誠意,
就決定接或不接。

 

例如當我已經有許多演講經驗,
不缺機會跟經驗的時候,
我會考量的,
就是準備這場演講,
對我來說CP值高不高?
時間花的是否值得?

 

如果不是我擅長的主題,
需要特別花費心力去蒐集資料、做投影片,
去了,也只是被當核銷經費的人,
誰去其實都沒差,
那我傾向不去。

 

#但我不會直接拒絕對方

 

因為我一拒絕,
就是雙輸。
對我來說,
我失去的是未來彼此之間潛在合作機會,
人走在江湖上,
多建立關係總是好的。

 

對對方來說,
他也很苦惱,
我這位講師拒絕了,
他還得找下一位,
如果他找不到,
更會纏著我不放,
搞得雙方都尷尬。

 

所以,我想到一招三贏的方法,
這方法就是 #轉介 給適合的講師,
我要特別聲明,
我絕對不會亂轉介、找替死鬼,
我是很認真想誰適合,
他去當講師,
連我都會想去聽,
我才會介紹。

 

同時,
我也會考量這場演講,
是否符合我找的這位講師的需求,
例如這位講師可能缺經驗、缺機會,
雖然準備這場演講會比較累,
但是很好的作品累積,

 

又例如,
這個講師是這方面主題的專家,
他準備起來輕鬆,
聽眾受益也很大。

 

我甚至會花上一整天,
問了四、五個人,
只為了幫對方單位媒合到適合的講師。
而且不收半毛錢。

 

#為什麼我要這麼做

 

因為,
談判,
要減少對方讓步所需付出的成本,
我幫邀約單位找好優良的替代方案,
我的拒絕就變得無關緊要。

 

況且,
我轉介給我其他講師朋友,
不適合我的演講,
卻可能很適合其他講師,
何樂而不為呢?

三方皆大歡喜!

 

Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

---
更多方法在《你的溝通必須更有心機》書中: https://www.books.com.tw/products/0010841508?gclid=Cj0KCQiAmZDxBRDIARIsABnkbYSdqGIPXq_4krYLJPJj79UAWAlUZZD8phyCyxmR9jlr92VNtilmXoAaAo7jEALw_wcB

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圖像裡可能有1 人

今天是「#你的溝通必須更有心機」簽書會,
解鎖人生成就之一,
從小沒想過當作家,
也沒想過當講師,
沒想到走著走著,
解了這麼多鎖。

圖像裡可能有22 個人、微笑的人、大家坐著和室內

本來以為今天會很緊張,
沒想到當天完全不緊張。

啊!過了那個會緊張焦慮的階段了啊!

就像書剛出的時候,
每天很擔憂,
想著幾千本的書,
賣的出去嗎?

擔憂焦慮的時候,
覺得這樣的自己特別可愛,
是啊!
因為第一次經歷,
不熟悉,所以擔憂,
未來這些新奇的體驗,
都不再新奇的時候,
也就不會擔憂焦慮了吧!

圖像裡可能有一或多人和室內

擔憂焦慮很不好受,
卻是一個值得好好珍惜的階段。

『人生近看是悲劇,遠看是一齣喜劇』

就像剛當講師的時候,
演講前一晚都會緊繃到失眠,
現在已經不會了。

圖像裡可能有一或多人和大家站著

我很感謝陪著我走到這一步的大家,
今天新書分享會/簽書會,
來了很多一直支持我的人們,

圖像裡可能有一或多人和室內

施寶衢是我很早期開課就常來的學員,
很多時候從彰化特地跑來,
今天看到他,
特別的高興。

鄭琹云是精油療癒師,
從網路上認識好久,
直到簽書會,
終於有機緣可以見面❤️

Arthur Shen是來我開的
「教你一眼看穿人心」的課程認識,
教導四種動物類型分辨人格,
(有興趣可點此報名 https://next.pse.is/M3XBV)

阿舍自己本身也是講師,
開設跟面試相關的課程,
時常彼此鼓勵、討論。

圖像裡可能有7 個人、大家坐著和室內

洪瑞聲是我遇過最狂的「高輪怪」,
也常開課教簡報、快速閱讀,
今天看到他來超感動的啦!

還有好朋友,
美麗的 梁珊珊 跟 梁詩屏 姐妹花,
竟然大學同學 Dai Rond Jiang也來了!

還有許多許多的老學員們,
以及今天因為這個機緣,
第一次見到面的新學員們,
感謝大家的支持❤️

你的 圖像裡可能有1 人、坐下、表格和室內

最後,感謝一路的好夥伴,
有時聚聚-未來人製造所&時報出版的Yen YI Chang 、 黃家瑜
Angle 英格國際行銷的Nicole Chiang,
我的低調經紀人,
以及 人生設計所 LIFE Lab.❤️❤️❤️

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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#購書送講座

圖像裡可能有1 人

🧐你身旁的人看了【#你的溝通必須更有心機】後,跟你講話會不會心機來心機去?

 

🤓同事或廠商看了這本書後,會不會拿這些協商談判技巧來對付我?

 

其實,這本書中的【心機】指的是 #人性穿透力,如果你協商對象,更能了解你想要表達的是甚麼、不再用情需勒索的方式跟你溝通,可以傾聽你說話、跟你一起想出一個滿足你需求的解決方案,這樣的溝通你想要嗎?

 

這本書就是在訓練對方擁有這樣的溝通能力,當對方愈能使用這本書的技巧,你們的協商反而會愈順利!讀者書評點這裡

 

慶祝新書暢銷,作者 #免費 親自到你的學校/公司演講,滿50本送50分鐘,滿100本送100分鐘講座!購書一律79折優惠!

 

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台北市以內無須提供車馬費,台北市以外需負擔車馬費。喔對了!雲林不用提供車馬費,因為作者我本人是雲林人,我取之於雲林,用之於雲林,回饋於雲林鄉親!

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🤔年末如何整理「關係/生涯/夢想」

今天參加了一場很有趣的藝術治療研習,想到一些活動設計,放上來與大家分享。

 

㊙️1⃣#製作#史萊姆


看到圖片中那團不知所云的東西了嗎?這團東西是由漿糊、博士倫食鹽水、蘇打粉,加上亮粉跟染劑所組成。像揉麵糰般,揉著揉著,每個人會製作出專屬於自己的「史萊姆」。這個史萊姆可以吹成泡泡,可以變成網子,甚至揉出來的繩子,可以繞一整圈教室!

 

圖像裡可能有1 人、微笑中、正在吃東西、坐下、飲料、小孩和食物 圖像裡可能有1 人、坐下和室內 圖像裡可能有一或多人 圖像裡可能有一或多人、大家坐著、表格和室內

 

這個「史萊姆」,就好比「關係」,例如我在與人合力把史萊姆攤開變成網子時,我發現薄的地方很容易有破洞,如果不把破洞即使修補,我繼續使勁的拉,對方也繼續使勁的拉,即便拉出大網,卻無法維持,破洞快速擴散,毀了網子。

 

圖像裡可能有一或多人和室內

這好比伴侶關係中,發生爭吵時,就如同那個破洞。忽略破洞,或是兩人各自繼續拉扯,最後關係都會毀了。

 

但即便即使修補破洞,網子還是很容易斷裂。可是沒關係呀!我們可以再試一次,再次合力完成。而且我們有經驗了,知道如何避開錯誤。

 

㊙️2⃣ #深化反思


接下來,發下紙筆,讓學員完成以下故事接龍

 

一、從前從前,有一個......
二、每一天,他......
三、直到有一天,......
四、幸運的是......
五、不幸的是......
六、幸運的是......
七、最後......
八、從此以後,......
九、這個故事告訴我們......

 

這活動用在還不熟的團體中,可以快速增進凝聚力以及對彼此的認識,用在彼此熟悉的團體中,則會探索內在深層自我,年末了,可以整理自己這一年的結束,展開下一年新的旅程。

圖像裡可能有1 人、坐下、站立和室內

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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人生設計所職場溝通大整頓】Ashley諮商心理師

圖像裡可能有25 個人、微笑的人、大家站著 圖像裡可能有1 人

 

在準備這場講座中,我體悟最深的,其實是關於 #吵架#破局 這件事。

 

以前受教育過程中,從來沒有一堂課教我們如何吵架,即便生活中,遇到紛爭,總是被教導要「以和為貴」、「退一步海闊天空」。

 

心理師受訓過程中,教的也都是如何溝通、引導他人探索內在心靈、釐清自我。

 

成為心理師後,反而變得不能有情緒似的。一生氣,對方就會攻擊:

 

『你不是心理師,應該很會溝通啊!怎麼可以生氣!』

 

其實,憤怒是一種重要情緒,根據研究,憤怒可以讓我們在談判過程中,顯得更有力量,增進獲取好結果。

 

破局,其實可以作為一種策略,去測試對方底線、籌碼、蒐集資訊,破局也不代表不可挽回,只要跟白臉搭配得宜,破局反而可以讓自己有逆轉勝的機會。

 

如果不敢破,也就沒有談的必要了。別人願意給,是幸運,不願意給,我們也沒辦法。因此,要有敢破局的準備,上場前先準備好替代方案,顯示「不是非跟你合作不可」的態度,氣場才會出來。

 

另外,在談判中,也要僅記「贏者不全贏,輸者不全輸」,即便可以大獲全勝,也記得要為對方留面子,給對方台階下,減少對方談輸所需要付出的成本,對方會更願意配合,不會為了爭那一口氣,魚死網破。

在心理學中,我了解人性,培養共感。在談判學中,我學到如何活得更有力量、增進情商。

 

圖像裡可能有1 人 圖像裡可能有1 人、室內

圖像裡可能有一或多人和大家坐著

 

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愛情卡交友】X【桃園市政府家庭教育中心】X【加開場

圖像裡可能有20 個人、包括 Ashley Chen、微笑的人、大家站著 未提供相片說明。

演講是我做過的工作中,
覺得最累的。

因為每個單位招募來的成員特質不一樣,
期待也不一樣,
在開課前,
我會努力假想對方單位的特徵,
設計符合成員需求的課程。

圖像裡可能有4 個人、大家坐著

加開場對我來說,
就是一個「變得更好」的機會,
因此即便是加開場,
課程仍會有所變動。
實際接觸招募到的成員之後,
我會將投影片改成更符合成員需求的內容,
所以合作愈多次的單位,
通常成果會愈好。

圖像裡可能有3 個人、微笑的人、大家坐著

這次合作的單位很特別,
是政府部門、
是我覺得相當用心的家庭教育中心,
不只舉辦課程,
還會舉辦聯誼活動,
把學員拉到外面郊遊(承辦人真是辛苦了)
優質多樣化的課程,
堪比坊間高收費課程的品質了。

但也因此,
招募到成員的特性很不同,
例如這兩場活動中,
我發現有些學員超認真想上課,
筆記滿滿,
但也有些學員,
一聽到課程的部分就放空,
但互動、交友類的遊戲則興致勃勃。

如何將課程安排,
同時結合這兩大族群特性,
每個活動,同時照顧到兩邊的族群,
著實讓我花費一番功夫苦思。

很感謝大家的回饋,
讓我知道這整天工作坊中,
我傳遞的訊息,大家吸收的如何。
也很開心看到課程結束後,
許多人交換聯絡方式,
我一直認為,
除了課堂上的學習,
人脈也是一個重要資源。

最後,
感謝承辦人的細心用心加貼心,
辦一場活動看似簡單,
事前事後的聯繫工作卻相當繁雜,
真是辛苦了💪

未提供相片說明。 未提供相片說明。 未提供相片說明。

未提供相片說明。 未提供相片說明。 未提供相片說明。

未提供相片說明。 未提供相片說明。 未提供相片說明。

Ashley諮商心理師
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演講職場協商厚黑學】Ashley諮商心理師

圖像裡可能有20 個人、包括 ChunYu Wang 、 Ashley Chen 、吳鳳玉和蔡佩姍、微笑的人、室內

這次受 #闊思學院 的邀請, 首次登入新竹演講協商相關的主題,本來想說我應該在新竹沒什麼知名度,報名人數不會太多,沒想到當天來了30多人,擠爆教室,不但桌椅都得撤掉,現場氣氛也很火熱,冷氣怎麼也降溫不下來。

圖像裡可能有2 個人、包括 Ashley Chen、大家站著 圖像裡可能有Ashley Chen、站立和室內

其實,我每場演講,都會為對方單位個別化量身打造,我會試想招募到成員的特性是什麼,該如何調整案例、內容、呈現方式,會對來上課的學員最有幫助。(所以每場演講,我投影片都要修改,根本逼死自己😭)

 

我原本想像是大家都會很安靜,比較害羞內向一點。沒想到現場大家都很嗨啊!而且來上課的學員中,許多人有著豐富協商經驗,感覺現場不少主管級人物,在演練主管與求職者的實戰中,我在旁聽了都覺得:「這根本就是血淋淋的面試現場啊!」

圖像裡可能有1 人、坐下 圖像裡可能有1 人、坐下和表格

基本上,在課堂中討論愈熱絡,彼此相互學習的經驗也會更豐富。這堂課上下來,聽大家的討論過程,我自己都覺得很有收穫!

最後,聽到有學員特地從苗栗、桃園來到新竹上我的課,還有學員說要跟我拍照,回去叫女兒也一起來上我的課,這些,都覺得好感動。謝謝你們珍貴無比的支持💞

Ashley諮商心理師
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行政院主計總處壓力憂鬱調適

感謝李醫生的介紹,讓我有機會解鎖行政院主計總處,對全台灣新進的主計人員演講。

圖像裡可能有Ashley Chen、站立 圖像裡可能有2 個人、包括 Ashley Chen、大家坐著

在演講前,我向承辦人打聽消息,聽說他們要上整整兩個禮拜的課,而且還是24小時的住宿生活(但宿舍很高級很美,又是在山上,整個環境超紓壓)

我的演講是他們今天最後一場的課,前面的課才剛結束,休息十分鐘後,他們又要繼續聽我的演講。

我hen怕魅力不夠,他們會睡著阿~~~

圖像裡可能有3 個人、大家坐著和室內 圖像裡可能有2 個人、包括 Chao Wei Lin、大家坐著、螢幕和室內

還好過程中大家反應嗨嗨的,體驗完小活動,還會自己說「掌聲給他吹下去~~~」超可愛的👍👍👍

演講結束後,學員還特地跑來跟我說:「妳跟我以前認識的心理師很不一樣,我以為又是要乖乖坐著聽一堆心理學的理論,沒想到很生動有趣!」

身為講師,聽到學員很喜歡自己的演講,是最好的回饋❤️

緣分很短,希望未來還有機會相見。我很喜歡跟妳們相處的這兩小時🥰

Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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