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《國立教育廣播電台:愛的加油站》feat. Ashley諮商心理師

這次上廣播壓力抖大!因為主持人可是 #秦夢群 教授啊!

 

你以為我是因為教授身分壓力大嗎~才不是呢~我壓力大是因為,秦教授是我讀政大時候,所屬學院的教授!還當過院長!你說我能不壓力大嘛!

 

總之~廣播內容在這:https://reurl.cc/ar0aMD

 

真好奇有沒有認識我的人,在2/29早上八點首播的時候,剛好收聽廣播聽到呢~

 

如果你不是聽覺型的,我節錄了一段廣播中的內容,這段內容跟求職面試有關,最近我看很多公司都在忙著面試新人,無論對主管或應徵者,這內容都滿適合閱讀的:

 

#面試新人的時候#如何知道對方人格特質是否適合開缺的職缺?

 

在《#你的溝通必須更有心機》第124頁提到,根據心理學「大五人格理論」,可以將人分為五種類型:

 

一、#開放性

開放性高的人,願意學習、嘗試新事物,適合剛成立的部門或創業的部門,因為這類部門工作內容不會太清楚跟固定,隨時需要視狀況學習新知與工作內容,若招募來一位開放性很低的人,會覺得這跟當初說好的工作內容不一樣,且排斥接受新事物,認為自己受騙進來。

相對的,開放性低的人,較為守舊、不喜歡改變,比較適合傳統、成立很久、規章準則很清楚的部門。

 

二、#神經質

神經質低的人,較不容易焦慮擔憂、情緒穩定度相對較高,適合需要大量與人接觸、溝通甚至求新求快的工作。

但這類工作,對於情緒穩定度低的人而言,容易受他人情緒影響,太大量需要團體合作或高壓的工作環境,可能會讓自己與周遭他人產生溝通上的衝突。

 

三、#嚴謹性 :

嚴謹性高的人,做事比較謹慎細心,如果你的公司,是當員工疏忽犯錯會損失很大的,例如銀行或實驗人員,就需要嚴謹性比較高的人。

但若你的公司處於開創階段,需要的是大方向來多方嘗試,則適合嚴謹性低的人,他們偏好大想法與大策略,不愛喜愛細節或規劃。

嚴謹性太高的人,很容易發生一個問題就是,為了把細節做到最好,產生完美主義心態,很難跨出第一步,完成速度也會很慢,而且一開始做,即便發現大方向不符合市場所需,也容易產生執著,就是要把這規劃完成,而不是及時改變大方向,重新市場調查。

 

四、#外向性

外向性高的人,適合需一大量與人接觸行業,例如業務、櫃姐、服務業,或是行銷企劃等行業。

外向性低的人,適合從事研究、學術、或較後端、幕後的工作,因為這類人與人相處的時候容易緊張、疲憊,他們比較需要獨處,也需要有自己的時間空間思考事情。

因此,與外向性低的人做決策的時候,他們常常不喜歡在公開會議中直接提出自己的意見,他們需要時間回家好好想想、靜一靜,等釐清自己想法後再跟大家討論,因此現場的即時表決對內向性的人而言壓力太大,反而是透過網路私下進行投票表決,更能促使內信性的員工表達自己聲音。

 

五、#友善性

友善性高的人,善於跟人建立關係、對他人需求敏銳、不善常拒絕人,他們很適合團體合作或是在協商中扮演白臉的角色,避免撕裂關係,但相對的,也因為太怕撕裂關係,難以拒絕他人請求,容易跟同事相處中,默默忍受太多而內心不舒服,或是在會議中不直接提出反對意見,擔心冒犯他人。

因此在跟友善性高的人談話時,記得要多停下來,詢問並鼓勵對方表達他的意見看法,否則容易變成再做決策的時候對方看起來好像都同意,可是後續很沒動力,搞不懂對方到底怎麼想,浪費彼此時間。

那友善性比較低的人,他們很善於拒絕他人請求,較難團隊合作、對人較有防衛心,也較容易質疑對方提出的論點,造成溝通的時候,覺得被冒犯、不舒服,這類的人就很適合在協商中扮演團隊中的黑臉,為團隊設立底線。

以上方法,除了用在主管面試新人,若你是求職者,也可以先去了解對方工的職缺內容,思考這類的職缺是否符合自己的人格特性。畢竟工作很多時候,真正讓人產生離職念頭的,往往是"人"讓我們過不去。帶自己去到一個適合自己的職場環境,有時候比薪水更重要。

 

關於 #面試者如何給主考官好的第一印象,我在廣播中跟新書分享會中都有提到:

手勢、眼神、肢體呼應、勝利者姿勢、YES SET、獨特性

上述技巧都可以幫自己在面試中加分,如果還有不清楚的,書中也都有寫,歡迎翻閱:https://www.books.com.tw/products/0010841508

 

#Ashley諮商心理師
#Ashley心理科學苑

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